一段时间以来，关于雅虎的新闻我都不再点击。因为，没有意义。

除了胡乱收购、内部官僚主义、失去技术追求、管理层软弱之外，雅虎主流的服务，如新闻、财经、邮箱等产品一直在改善，运行也不错，有强现金流模式。可如今，这个由斯坦福学生创办的公司，不断在丢失互联网搜索市场，在web 2.0、视频与社交网络方面的资产创新和资产整合遇上瓶颈，未来想象力陷入困顿。

事实上，拿中国的商业环境来看，这一切都是可以改善和来得及弥补的。然而，Jerry Yang的个人性格缺陷和公司内部花生酱式的官僚决策，被Google、微软和伊坎等击中了命门，导致内部优秀人才逃离，用户信任度动摇，客户买单人气受挫。这就是美国商业，墙还没倒，众人就开始推，没有铁腕，没有自信，被资本市场的指挥棒和媒体的唾沫星子砸晕，而且一晕就是一年半载甚至可能更长。

其实，中国的互联网公司相对是幸运的，没有这些乱七八糟，可以沉下心发现用户需求、解决问题，觉察到有的地方落后了，自己给自己时间找补回来。作为从业者，挺感激和欣慰的，但现在媒体关注外国的报道太多，关注国内的报道太少。昨天我和同事说，不用太多关注那些只有外国投资者才关心的公司名字，不用太多报道那些只有外国网民才能使用的产品和技术，至少篇幅别那么大，除非我们报不好国内的公司、业态、产品和技术，不打算踏踏实实为国内网民如何上好网，办好网提供帮助，应该自我反省一下。

那时候，在培训新闻业者如何讲故事的能力。Stories产业总是让人分外迷恋，相较于视频手段的好莱坞故事业，我更偏爱文字，新闻、文学等。

阅读文字的带宽I/O远小于大脑CPU和总线的处理速度，所以当文字从眼前流过的同时，思考可以在后台以更高带宽和更快速度运行。每秒24帧image，每个image数M字节，观看视频的时候，大脑基本停止思考，喜怒哀乐直接由内存输出到脸部和肢体，就像我们绝大多数人瘫坐在电影院开怀大笑或垂头落泪时的情形。

对修辞的控制能力宛如一场极度驾驶体验，不感染自己，则肯定无法感染观众。修辞的干练、准确、速度感、力量感，值得无限推敲。

奥运就要来了，真的来了，有很多故事等我们去讲呢。得学会这门手艺。

1、  从桌面到网络

2、  从操作系统到API

3、  从本地计算到云计算

4、  从固定到移动

5、  从移动终端到移动应用

6、  从MHz（时钟）到MB（带宽）

7、  从Office到Gears

8、  从软件到服务

9、  从处理器到用户体验

10、从Windows到Google

11、 从Intel到Apple

12、  从Wintel到Goople

在谜底揭开之前（也许还要N个月：），给大家几个线索寻找可能的答案：

1、  注意“管理员博客”自2008年1月1日更新以来，在日志或者miniblog中使用最频繁的Top10关键词

2、  静静地想一想，你现在使用搜狐博客的全过程。如果可能，请把鼠标经过的每一步，眼睛经过的每一个页面，找个录制屏幕的软件录下来存成视频，看N次，然后，大胆去猜。

3、  如果第一、第二个办法都不灵，那就耐心点，每天访问搜狐首页（或者“管理员博客”）至少一次，静候变化。